Наша стратегическая цель — сформировать высокотехнологичную диверсифицированную экономику с современной инфраструктурой

Губернатор Сахалинской области Валерий Игоревич Лимаренко

 

В планах — сформировать сектор информационных технологий с производственными и инжиниринговыми компетенциями в робототехнике, включая автономные системы для работы в экстремальных условиях и подводные аппараты для освоения шельфа и Арктики. Особый упор будем делать на искусственный интеллект. Наша задача — создать Дальневосточный кластер искусственного интеллекта. Уже открыта «Школа 21» от «Сбера» для подготовки специалистов в этой сфере. Предполагаем создать биотехнологический кластер с опорой на уникальную природно-ресурсную базу.

 

— XXI век — ​время высоких технологий и инновационных производств, но при любых тенденциях в экономике у людей будет потребность в качественном питании. Сахалинская область входит в тройку лидеров по объемам вылова и переработки рыбы. Что нового появится в ближайшее время в регионе в сфере рыбодобычи и рыбопереработки? Насколько активно на Сахалине развивается марикультура как часть аквакультуры, насколько велик объем частных инвестиций в эту отрасль?

— Один из главных инструментов развития отрасли — ​программа инвестиционных квот: в ее рамках строится девять судов рыбопромыслового флота, в 2025 году два новых судна с современным отечественным оборудованием (в том числе с RSW-танками для хранения улова в охлажденной забортной воде) — ​«Механик Цуранов» и «Механик Степанов» — ​спущены на воду и подняли государственный флаг. Но флот — ​лишь часть картины: рыбоперерабатывающие предприятия с безотходным производством планируют до 2036 года обновить и расширить свои мощности в соответствии с потребностями экономики и конъюнктурой рынка. Реализация инвестиционных проектов позволит насытить внешний и внутренний рынки рыбной продукцией с глубокой переработкой (филе, фарш, мука, жир и др.). Такие предприятия обеспечивают мультипликативный эффект для экономики, дают новую жизнь прибрежным территориям. Сахалинская область не просто удерживает позиции в тройке лидеров по вылову и переработке рыбы — ​регион последовательно наращивает материально-­техническую базу: строит флот нового поколения, развивает марикультуру, восстанавливает популяции лососей, формирует собственную производственную базу. У отрасли есть не только настоящее, но и уверенное будущее.

Отдельное направление аквакультуры — ​марикультура. В Сахалинской области это направление получило дополнительный импульс. В конце 2024 года компания ООО «ГК Гольфстрим» выиграла на аукционе право на заключение договора пользования рыбоводным участком в акватории лагуны Буссе, в 2025 году предприятие выпустило 743,9 тыс. молоди трепанга, в 2026 году — ​400 тыс. молоди дальневосточного трепанга в залив Анива. В январе 2026 года компанией заключены два договора аренды земельных участков в с. Муравьёво и с. Береговое, сейчас оформляется третий земельный участок под строительство завода по разведению молоди гидробионтов. Начало проектирования перерабатывающего комплекса запланировано на октябрь текущего года. ЗАО «Альбакор» и ООО «Натали» завершают строительство цеха по переработке и сортировке водных биоресурсов в пгт Южно-­Курильске и фермы по выращиванию морского ежа на о. Кунашир. Всего для марикультуры в морских акваториях Росрыболовство утвердило 27 рыбоводных участков (в акваториях залива Анива, западного побережья Сахалина и Южных Курил). Они закреплены за компаниями на 25 лет, что создает бизнесу возможность долгосрочного планирования. Потенциал выращивания гидробионтов — ​морского гребешка, дальневосточного трепанга, ламинарии, мидий, устриц, морских ежей — ​оценивается в тысячи тонн.

 

— Как будет развиваться АПК Сахалинской области? Какие новшества в ближайшее время появятся в этом секторе экономики региона?

— Главное в развитии АПК Сахалинской области — ​не просто нарастить производство, а сделать его современным, технологичным, максимально ориентированным на потребности островитян. За последние годы мы серьезно продвинулись: растет производство, повышается самообеспеченность региона основными продуктами: овощами — ​на 66,5%, картофелем — ​почти на 95%, растет самообеспеченность молоком и мясом. Теперь наша задача — ​перейти на следующий уровень.

Первое направление — ​наращивание собственного производства и переработки, что особенно важно для Сахалина: чем больше продукции мы производим сами, тем меньше зависим от поставок с материка. Второе направление — ​технологии, в том числе цифровые: у нас уже действуют «умные» теплицы, мобильные метеостанции, системы мониторинга земель, беспилотные технологии; будем расширять применение искусственного интеллекта и автоматизации.

Отдельная задача — ​развитие собственного семеноводства. Сахалинская область уже на 70% обеспечена семенами отечественной селекции. Это хороший результат, и мы вплотную приблизились к федеральному ориентиру. Особенно важно для нас картофелеводство. Мы не просто закупаем посадочный материал, а адаптируем его к нашим условиям, распространяем на острове. Вместе с ведущими селекционными центрами России и Беларуси мы провели агроэкологические испытания сортов — ​они показали хорошие результаты. Уже в этом году наши сельхозпроизводители высадили эти сорта на своих полях. Сахалинский научно-­исследовательский институт сельского хозяйства уже возобновил производство мини-клубней, что позволит постепенно сформировать собственную семенную базу.

Будем дальше развивать животноводство: реализуются крупные проекты в молочном и свиноводческом производстве, увеличиваются перерабатывающие мощности. Важно, чтобы на прилавках было больше сахалинской продукции: мяса, молока, сыров, полуфабрикатов.

Будем продолжать подготовку кадров: сегодня уже работает более 30 агротехклассов, занимаемся профориентацией, молодым специалистам предоставляются подъемные, организовано сотрудничество с ведущими аграрными вузами.

Мы стремимся к тому, чтобы сахалинской продукции на острове становилось больше, чтобы она была качественной и конкурентоспособной, а сельское хозяйство давало людям на селе современные рабочие места и достойный доход. И главное, чтобы результат видели и чувствовали жители региона.

 

— Интенсивное развитие экономики и социальной сферы предполагает обеспеченность региона электрической и тепловой энергией. Ощущается ли в Сахалинской области энергодефицит в связи с бурным ростом региональной экономики, появлением новых предприятий? Если ощущается, то что делается для его преодоления? Появятся ли в регионе в ближайшее время новые объекты энергогенерации? Как будет развиваться геотермальная энергетика? Чему будет отдано предпочтение — ​классическим энергогенерирующим мощностям или энергогенерации на основе ВИЭ?

— На социально-­экономическое развитие и инвестиционную привлекательность Сахалинской области влияет дефицит мощности в Сахалинской энергосистеме. Среднегодовой темп прироста потребления электроэнергии за прошедшие 5 лет составил 2,3%. К 2031 году прогнозируется дефицит мощности до 340 МВт. Для снижения дефицита мощности в 2025 году начато проектирование второй и третьей очередей Сахалинской ГРЭС‑2 (завершение проектирования в 2027 году); в 2026 году на Южно-­Сахалинской ТЭЦ‑1 начато строительство шестого энергоблока мощностью 50 МВт (завершение строительства в 2027 году).

С целью замещения вырабатывающих ресурс объектов генерации в изолированных районах строится газодизельная электростанция мощностью 5,3 МВт. В 2025 году на Курильские острова впервые доставлен газ (до конца 2026 года будут начаты пусконаладочные работы); проектируются электростанция мощностью 24 МВт с системой утилизации тепла и использования жидкого и газообразного топлива на о. Шикотан и электростанция мощностью 16 МВт с системой утилизации тепла и использования жидкого и газообразного топлива на о. Кунашир (их проектирование завершится в 2027 году). Дальнейшее развитие генерации в изолированных районах связываем с применением газодизельных технологий.

С целью развития объектов генерации на основе ВИЭ Менделеевская ГеоТЭС (о. Кунашир) доводится до проектной мощности в 7,4 МВт; прорабатывается вопрос о строительстве Океанской ГеоТЭС (о. Итуруп) с потенциальным инвестором, о строительстве Черемшанской ВЭС (о. Сахалин).

 

— Какие новые объекты транспортной инфраструктуры появятся в ближайшей перспективе на Сахалине и Курилах?

— В числе крупных объектов — ​западный обход Южно-­Сахалинска (23,7 км). Строительство разделено на три этапа. Сейчас в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» строится участок протяженностью 8,3 км, который соединит автомобильные дороги Южно-­Сахалинск — ​Холмск и Дальнее — ​Ёлочки. Помимо двухполосной асфальтированной дороги, построят четыре моста через реки Имановку, Маяковского, Славуту, Владимировку, один путепровод через улицу Кленовую.

Второй объект — ​продление ул. Горького от ул. Больничной до ул. Зимы в Южно-­Сахалинске. Появятся проезжая часть, 13 съездов, автобусные остановки, велодорожки и тротуар, будут установлены барьеры, перила, светофоры, дорожные знаки, наружное освещение.

Масштабный проект — ​строительство новой, искусственной взлетно-­посадочной полосы в аэропорту Южно-­Сахалинска по президентскому нацпроекту «Эффективная транспортная система». Объект готов на 46%, покрытие готово на 80%, проверены радиопеленгатор и обзорный аэродромный локатор, далее — ​монтаж радиотехнического оборудования. Новая ИВПП длиной 3400 м и шириной 60 м позволит аэропорту принимать воздушные суда всех типов. Продолжается подготовка проектно-­сметной документации для строительства современного грузового терминала. Ожидается, что после модернизации годовой пассажиропоток авиагавани возрастет до 2 млн человек.

 

— Сахалин — ​это еще и удивительной красоты природа. Что нового появится в рекреационном секторе Сахалинской области? Прокладываются ли новые туристские маршруты, строятся ли гостиницы, центры отдыха? Чем в ближайшей перспективе Сахалин порадует гостей из других регионов России и из дружественных нам стран?

— Наш регион готов радовать гостей круглый год. Раньше мы четко ориентировались на сезоны — ​сейчас уверенно можем сказать, что турист получит яркие впечатления независимо от выбранного периода. За последние 3 года номерной фонд гостиниц региона увеличился на 30% и составляет более 4 тыс. номеров. Современные гостиничные комплексы введены в эксплуатацию не только на Сахалине, но и на Курильских островах. В активной фазе строительства — ​первые гостиничные комплексы «Хилл Топ» и «Большевик» категории 5 звезд, их планируется ввести в эксплуатацию в 2028 году. В 2027 году откроет двери гостиничный комплекс «Родина» категории 5 звезд в центре Южно-­Сахалинска.

Знаковым для региона остается горнолыжный курорт «Горный воздух» — ​всесезонная точка притяжения: в бесснежный период — ​насыщенный событийный календарь и прогулки по экотропам, а зимой — ​лучшие горнолыжные трассы на Дальнем Востоке. Ближайшая цель — ​занять позицию лучшего горнолыжного курорта среди стран Азиатско-­Тихоокеанского региона. Для этого мы активно развиваем инфраструктуру, увеличиваем протяженность горнолыжных трасс. К текущему зимнему сезону их протяженность выросла на 5 км и сейчас составляет 47 км, в перспективе планируется увеличение до 90 км, строятся новые канатные дороги.

Главным туристическим прорывом станет масштабный проект «Долина Айна», реализуемый в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство» совместно с АО «Корпорация «Туризм.РФ».

Активно развивается водный туризм. Этим летом туристы впервые отправились в круиз на Монерон — ​проект оказался востребованным среди гостей региона и местных жителей. Развиваем и другие виды водного туризма. Климат становится теплее, и это направление представляется особенно перспективным, в том числе для гостей из дружественных стран. Сейчас реализуется проект по созданию первой яхтенной марины полного цикла, что позволит туроператорам формировать новые турпродукты для разных сегментов туризма.

Развивается и медицинский туризм: прохождение полного обследования, иных медицинских процедур, восстановительные программы. Над этим масштабным проектом работает большая команда — ​представители правительства, медицинского сообщества и бизнеса: гостиниц, заведений общественного питания, спортивных организаций.

Открытие нового международного сектора аэропорта станет дополнительным фактором развития въездного туризма.

Турпоток ежегодно растет. По итогам 2025 года он достиг рекордных 344 тыс. человек, увеличившись на 26% к 2024 году. По приросту турпотока регион занял первое место в Дальневосточном федеральном округе. Это подтверждает, что мы движемся в правильном направлении: Сахалин и Курилы становятся круглогодичным туристическим направлением. Мы продолжаем работать над тем, чтобы успевать за растущим спросом и обеспечивать туристам высокий уровень сервиса на всех этапах поездки.

 

— Перспективное для нашей страны направление — ​производство СПГ. В 2009 году на Сахалине, в районе города Корсакова, начал работать первый в России производственный комплекс «Пригородное» по производству СПГ — ​часть проекта «Сахалин‑2». Как сейчас развивается это предприятие?

— Сегодня производственный комплекс «Пригородное» проекта «Сахалин‑2» остается ключевым элементом энергетической безопасности Азиатско-­Тихоокеанского региона и важнейшим драйвером развития Сахалинской области. Предприятие не просто стабильно работает, но и демонстрирует устойчивость в новых макроэкономических условиях. Если говорить о конкретных результатах и направлениях развития, я бы выделил несколько ключевых аспектов.

  1. Производственные показатели. Завод стабильно работает с превышением проектной мощности в 9,6 млн тонн. По итогам 2025 года производство СПГ достигло 10,3 млн тонн, что подтверждает высочайшую надежность нашего технологического комплекса.
  2. Успешное импортозамещение. После ухода иностранных подрядчиков компания «Сахалинская Энергия», оператор проекта, совершила колоссальный качественный рывок: успешно перешла на обслуживание отечественными силами, сформировала собственный пул надежных поставщиков, полностью контролирует все процессы и планово-­предупредительные ремонты, проводимые строго по графику и без сбоев.
  3. Диверсификация и новые рынки. Мы сохраняем традиционные и стратегически важные направления отгрузки продукции в Японию, Южную Корею и Китай. При этом география поставок расширяется, например в прошлом году сахалинский СПГ был впервые направлен во Вьетнам.

 

— Предполагается ли в Сахалинской области развитие традиционных для нее отраслей экономики или планируется их замещение отраслями новыми? Если предполагается, как будет организовано взаимодействие традиционных и инновационных отраслей в региональной экономике?

— Наша стратегическая цель — ​сформировать высокотехнологичную диверсифицированную экономику с современной инфраструктурой, что будет способствовать улучшению качества жизни и устойчивому росту населения. Разработана масштабная инвестиционная программа, предполагающая наращивание добычи и переработки полезных ископаемых, создание новых и расширение существующих производств, реализацию инфраструктурных и социальных проектов, развитие новых технологий, реализацию проектов в сфере строительства, транспорта, агропромышленного комплекса и туризма. Прежде всего это реализация проекта «Сахалин‑3», эффективное освоение ресурсов действующих шельфовых проектов. Планируем увеличить объем добычи угля до 20 млн тонн за счет развития Солнцевского угольного месторождения, вовлечения в оборот других месторождений угля, расширить перерабатывающие мощности. Например, совместно с ПАО «Газпром» работаем над проектом по строительству завода по производству топлива из газового конденсата: авиационного керосина, дизельного и судового топлива, нафты. Продолжим развитие Нефтегазового индустриального парка, на базе которого предполагаем создать дальневосточный центр по обслуживанию газотурбинных установок иностранного производства. Наша задача — ​максимально обеспечить участие резидентов в реализации сахалинских шельфовых проектов, достигнуть полной независимости от иностранных сервисных предприятий. Продолжим реализацию масштабной программы строительства рыбоперерабатывающих заводов, рыбопромыслового флота, развития марикультуры.

Реализация проектов, связанных с глубокой переработкой сырья и созданием производств с высокой добавленной стоимостью, невозможна без развитой транспортно-­логистической инфраструктуры, поэтому наша задача — ​создать транспортно-­логистический хаб на основе Корсаковского морского порта, в котором будут центр дистрибуции рыбной продукции и крупный контейнерный терминал. Реализация проекта сделает порт важным звеном Трансарктического транспортного коридора, расширит наши возможности для работы с рынками Азиатско-­Тихоокеанского региона.

Реализация этих и других проектов потребует дополнительных энергомощностей. Нам необходимо построить вторую очередь ГРЭС‑2, продолжить реализацию программы обеспечения устойчивости работы электросетевого комплекса.

Что касается увеличения вклада высокотехнологичных отраслей в экономику Сахалинской области, то сегодня у нас инновационная активность и доля высокотехнологичных секторов существенно отстают от среднероссийских показателей. В то же время регион обладает значительным потенциалом для технологического развития. Особую роль в этом вопросе будет играть кампус Сахалинского государственного университета, ставшего опорным вузом ПАО «Газпром»: создан исследовательский центр, открыты три лаборатории для научно-­исследовательской работы в области нефтегазового дела. Совместно с ООО «Сахалинская Энергия» разработана магистерская программа, будет осуществляться целевая подготовка кадров для компании.

Параллельно создаются отрасли, ранее не являвшиеся ключевыми для региона: планируем развивать центр разработки и применения беспилотных авиационных систем, масштабно внедрить дроны в производственную и социальную сферы региона, создать сеть дронопортов, расширить научно-­исследовательскую и конструкторскую базы для логистики, мониторинга инфраструктуры, потребности отраслей реального сектора экономики. В планах — ​сформировать сектор информационных технологий с производственными и инжиниринговыми компетенциями в робототехнике, включая автономные системы для работы в экстремальных условиях и подводные аппараты для освоения шельфа и Арктики. Особый упор будем делать на искусственный интеллект. Наша задача — ​создать Дальневосточный кластер искусственного интеллекта. Уже открыта «Школа 21» от «Сбера» для подготовки специалистов в этой сфере. Предполагаем создать биотехнологический кластер с опорой на уникальную природно-­ресурсную базу.

Вокруг этих и других проектов будет развиваться малый и средний бизнес. Наша стратегическая задача, чтобы малое и среднее предпринимательство достигло уровня 60% от общей численности занятых в экономике. Реализация проектов развития позволит сформировать лучшие условия для людей за счет создания новых рабочих мест с высоким уровнем дохода, комфортной среды для жизни, полного обеспечения потребностей населения в образовании, медицинских, развлекательных и спортивных услугах.

 

— Насколько активно Сахалинская область осуществляет внешнеэкономическую деятельность? Каких направлений она касается и с какими странами наиболее тесно сотрудничает возглавляемый вами регион?

— Сахалинская область активно развивает внешнеэкономические и международные связи. Это стратегически важно, поскольку наш регион находится в центре АТР. Традиционно мы активно сотрудничаем с Японией, Республикой Корея и Республикой Беларусь: поставляем продукцию нефтегазового комплекса, рыбопромышленной отрасли, уголь, торф. Растет интерес к сотрудничеству в сферах БПЛА, экологии, альтернативной энергетики. Положительную динамику демонстрирует развитие торгово-­экономических отношений с Индией и Китаем. Одно из важных достижений последних лет — ​расширение авиасообщения с Китаем: авиакомпания «Аврора» осуществляет регулярные рейсы в Пекин, Шанхай и Харбин, чему в немалой степени способствовал ввод в эксплуатацию нового аэровокзала с международным терминалом.

За первый квартал 2026 года объем внешней торговли Сахалинской области составил 3454,3 млн долларов, что на 895,7 млн долларов больше, чем в первом квартале 2025 года (рост на 35%).

Важное направление работы — ​маркетинг региона. В 2026 году в Сахалинской области прошло пять крупных международных мероприятий: «Цифровой маяк: управление на основе данных», XXVI Форум пограничных ведомств/береговых охран государств северной части Тихого океана, Международный форум беспилотных аппаратов всех сред «Крылья Сахалина», Международный Дальневосточный энергетический форум «Энергия Сахалина», Международный форум «Острова устойчивого развития: климатический аспект». Участвовали представители Республики Беларусь, КНР, Индии, Вьетнама, ОАЭ, Марокко, Республики Корея, Японии.

В текущем году Сахалинскую область посетили 34 иностранные делегации с целью ознакомления с инвестиционными возможностями региона и развития двустороннего сотрудничества в сферах угольной и лесной промышленности, производства строительных материалов, добычи торфа, логистики, марикультуры, БПЛА, туризма, образования, культуры.

Отдельно отмечу визит делегации посольства Республики Индии в РФ во главе с послом Винаем Кумаром в июле этого года: обсуждались вопросы сотрудничества в рамках подписанной 5 декабря 2025 года в Нью-­Дели Президентом РФ В. В. Путиным и Премьер-­министром Индии Нарендрой Моди Программы развития стратегических направлений российско-­индийского экономического сотрудничества до 2030 года. Мы делаем все необходимое для расширения международного сотрудничества, повышения его эффективности.

 

— Сахалинская область — ​один из наиболее инвестиционно привлекательных регионов РФ. Какие инструменты привлечения инвестиций показали наибольшую эффективность на Сахалине? В какие отрасли экономики региона инвесторы наиболее активно вкладывают средства?

— По итогам Национального инвестиционного рейтинга в 2026 году Сахалинская область вошла в тройку лучших регионов России с самыми благоприятными условиями для ведения бизнеса. Мы в числе лидеров по вопросам недвижимости, инженерных сетей и коммуникаций, цифровизации, мер поддержки предпринимателей.

Основа комфортных условий для ведения бизнеса — ​открытость органов власти: предприниматели нашего региона знают, что получат поддержку по любым проблемным вопросам. Регулярно собираемся с деловыми объединениями, обсуждаем волнующие их темы, на месте принимаем решения. Это наша культура управления.

Региональный бизнес видит особые перспективы и вкладывает свои средства в проекты нефтегазовой отрасли, рыбоперерабатывающего комплекса, туризма и логистики. Традиционно главные точки притяжения — ​локализация нефтесервисов для проектов «Сахалин‑1» и «Сахалин‑2», развитие Сахалинского нефтегазового парка; строительство рыбоперерабатывающих заводов на Курильских островах и на Сахалине; строительство морских портов и логистических центров; развитие горнолыжного курорта «Горный воздух», в том числе строительство гостиничных комплексов мирового класса и увеличение протяженности горнолыжных трасс.

 

— Валерий Игоревич, спасибо вам большое за обстоятельные, высокопрофессиональные, очень интересные ответы на наши вопросы, за то, что в вашем более чем насыщенном рабочем графике вы смогли выделить время на интервью. Мы от всей души желаем вам вдохновения, новых ярких идей и больших успехов в их реализации на благо Сахалинской области и нашей страны в целом, а возглавляемому вами региону — ​процветания под вашим руководством!

 

Беседу вел Дмитрий Парамонов

Полная версия интервью с В. И. Лимаренко опубликована на официальном сайте журнала «Региональная энергетика и энергосбережение» (специальный выпуск «Дальний Восток и Арктика: устойчивое развитие») (www.energy.s-kon.ru).