День Рождения куратора редакции — Кутового Г.П.

День Рождения нашего уважаемого куратора Кутового Г.П.

Екатерина Алексеенок

20 декабря свой День Рождения отмечает друг нашего журнала, заслуженный энергетик России, профессор Георгий Петрович Кутовой. Редакция журнала «Региональная энергетика и энергосбережение» присоединяется к поздравлениям. Предлагаем вашему вниманию интервью именинника.

Заслуженный энергетик России, председатель подкомитета ТПП РФ, научный руководитель ЦЭМУЭ НП «КОНЦ ЕЭС», д.э.н., профессор

Георгий Петрович Кутовой

– Георгий Петрович, Вы начинали свою карьеру с должности инженера-электрика. Чем привлекла эта профессия? Какие навыки Вы приобрели и как они Вам помогли в будущем?

– Непросто ответить на простые вопросы, тем более что они относятся к началу начал. Но попробую вспомнить. Свою трудовую деятельность я начал после окончания средней школы в «должности дежурного моториста» на сахарном заводе в селе Корделевка Винницкой области. На этом заводе электриком работал мой отец, и первые познания об устройстве электроснабжения завода я получил от отца и его сотрудников по электроцеху. Мне это было интересно еще и потому, что учителем по физике в нашей школе был очень интересный человек В.И. Билык, учитель от Бога. Он зажигал нас своей увлеченностью и интересным методом объяснения сложных физических явлений. Эти люди исподволь сформировали мое представление об электротехнике и электроэнергетике как о чем-то абсолютно необходимом в жизни.

Но просветил меня в выборе профессии молодой инженер-электрик, который приехал работать на наш завод по разнарядке после окончания Львовского политехнического института. Он сразу стал высокоавторитетным специалистом в нашем рабочем поселке, т.к. электриков с высшим образованием на заводе никто из старожилов и не помнил. Он был первым инженером-электриком. Наши семьи подружились, и когда он узнал, что я хочу стать инженером-электриком, то посоветовал мне выбрать специальность «электрические станции, сети и системы», которая, как он выразился, позволит «войти в общество системных электриков, создающих энергетическую систему для всей страны, а не только для одного завода».

Я поступил в Львовский политех, успешно его окончил, получил квалификацию инженера-электрика по специальности: «электрические станции, сети и системы». Учиться было непросто, но интересно. Моим дипломным проектом был выбран прообраз Кременчугской ГЭС, при разработке которого я увлекся методикой технико-экономического обоснования основных параметров ГЭС и схемой выдачи мощности ГЭС в энергосистему. Это увлечение стало моим призванием.

По распределению меня направили на работу в Казахский (Алма-Ата) филиал института «Гидропроект» им. С.Я. Жука. Это была очень интересная работа в составе молодежного коллектива проектировщиков под руководством очень талантливых специалистов. Республика Казахстан богата природными, в том числе энергетическими, ресурсами и перспектива ее экономического развития прекрасна. Этому благоприятствует ее выгодное срединное географическое положение между Сибирью, Уралом и республиками Средней Азии, но во многом зависит от решения вопросов ее водообеспечения. А эта проблема, в свою очередь, самым серьезным образом зависит от возможностей привлечения в регион воды из северных рек. Все это увлекало меня вариантами энергетических решений и предопределило мою дальнейшую судьбу как проектировщика развития энергосистем.

– Какие качества характера помогли Вам совершенствоваться и расти?

– Наверное, увлеченность своей профессией, настойчивость в достижении поставленных целей с учетом реальных для этого возможностей и уважение других точек зрения при обсуждении решаемых проблем. Всегда считал самой большой удачей на работе, да и в жизни вообще, если удается своим личным примером «заразить» своих коллег активным творчеством. В одном из рабочих залов моего отдела мы на стене большими буквами написали смысл ежедневного будничного труда проектировщиков энергосистем: «Мы будущее делаем сегодня». Это, как мне казалось, повышало самооценку, воспитывало профессиональный, если так можно выразиться, патриотизм. А это очень важно для человека – гордиться своим трудом, осознавать его полезность.

– Вы прошли долгий и непростой путь в энергетике. Достигли немалых высот. Какова, с Вашей точки зрения, формула успеха?

– Да, оглядываясь на прожитый и пройденный путь, понимаешь, что он был непростым, но долгим я назвать его не могу. Годы пролетели незаметно, и иногда думаешь: неужели это все было со мной?

После работы в Гидропроекте я перешел на работу в Энергосетьпроект, где мой профессиональный рост можно сказать оформился на всю оставшуюся жизнь. Разработка схем электроснабжения городов, промышленных узлов, отдельных энергосистем их энергообъединений в составе схем развития ЕЭЭС Советского Союза – что может быть интереснее? А завершение в мае 1987 года работ под моим руководством над научной спецтемой по развитию «ЕВЭС-90» стало финальным этапом моей работы в Энергосетьпроекте.

Я с благодарностью вспоминаю работу под руководством д.т.н. С.С. Рокотяна, к.т.н. Г.А. Илларионова и своих научных руководителей в аспирантуре к.т.н. Э.И. Лойтера, академиков Ш.Ч. Чокина, А.А. Макарова, Ю.И. Руденко и других. Считаю обязательным назвать очень талантливых моих сотрудников. Это: О.Н. Гаршина, А.Н. Гаршин, И.Г. Пильщикова, В.А. Овсейчук, В.А. Коротков, Г.П. Лопин, В.А. Непомнящий, В.П. Валов, Н.П. Таймакова и еще около сотни моих коллег.

В июне 1987 года перед защитой кандидатской диссертации я получил приказ Минэнерго СССР о моем переводе на работу в Минэнерго на должность начальника отдела по перспективному проектированию развития энергетики в структуре ГлавНИИпроекта. Моя работа в Минэнерго СССР была для меня новым этапом, но особенность работы министерского чиновника потребовала учиться управленческому искусству. Я с благодарностью вспоминаю свою работу с руководством Минэнерго СССР: замминистра Ф.В. Сапожниковым – куратором нашего Главка, начальниками ГлавНИИпроекта А.А. Троицким, М.М. Пчелиным, В.И. Савиным и другими руководителями.

Новыми аспектами работы стало выстраивание отношений по решению энергетических задач с профильными отделами энергетики в аппарате ЦК КПСС, Госплане СССР, Госкомитете по науке и техники, с отраслевыми проектными и научно-исследовательскими институтами, энергомашиностроительными и электротехническими организациями. Это был совершенно другой уровень подготовки и принятия решений по развитию электроэнергетики в масштабах всего Союза, который потребовал полной мобилизации сил и способностей для успешной работы. И справиться с такой задачей помогал мне опять же мой небольшой, но очень хорошо профессионально подготовленный женский коллектив отдела. Мне опять, как и в Энергосетьпроекте, здорово повезло с коллективом! Экономика страны в 80-е годы продолжала еще хорошо развиваться с приростом электропотребления в начальный период свыше 10% в год и поэтому пятилетние задания для энергетиков были очень напряженными, что не позволяло расслабляться.

После четырех лет работы в Минэнерго я получил предложение перейти на работу в Госплан СССР. Работа в Госплане Союза – это огромное доверие и большая ответственность и еще больший масштаб задач с совершенно другими методами макроэкономического планирования, что опять потребовало учиться в госплановской системе повышения квалификации кадров, а затем и Совета Министров СССР. А в 1991 году, как известно, произошел «тектонический разлом», и наше постсоветское общество шарахнулось от планирования, как от чумы. Для меня, как и для всех госплановских специалистов, наступил период осмысления качественно новой Российской реальности, получившей название «лихие 90-е». Пришлось ускоренным темпом изучать зарубежный опыт. Нам была предоставлена возможность учебных командировок в Англию, США, Швецию, Германию, Испанию, и для меня это стало очень полезной школой изучения разных форм функционирования электроэнергетики в рыночных условиях для использования зарубежного опыта в нашей стране.

Департамент энергетики и энергообеспечения Минэкономики России, который я имел честь возглавлять, перешел от прямого планирования развития отрасли на методологию ценового регулирования электроэнергетики, сначала как интегрированной отрасли с функциями естественной монополии. Минэкономики России активно участвовало в решении вопросов построения рыночных отношений с последующей реструктуризацией ЕЭС России и приватизацией генерирующих компаний. С 1996 года распоряжением Правительства РФ я был переведен на работу в Федеральную энергетическую комиссию (ФЭК России) на должность заместителя Председателя, а в 2001 году уже Указом Президента РФ был назначен на должность Председателя ФЭК России.

Этот этап работы был не менее интересным, чем предшествующие, т.к. пришлось не только освоить новые в нашей стране методические подходы ценового регулирования отраслевых компаний, но и организовать работу региональных энергетических комиссий. Мною была организована кафедра повышения квалификации для специалистов-регуляторов в ИПК Госслужбы, а также в рамках межрегиональной ассоциации региональных энергетических комиссий (МАРЭК). Этот период стал последним этапом моей карьеры как государственного служащего. Хочу самым добрыми словами отметить самоотверженный труд всего коллектива ФЭК и всех Региональных энергетических комиссий – это были высококлассные специалисты в своих отраслях. Они, на мой взгляд, справились с огромной по масштабам сложности задачей – наладили государственное ценовое регулирование стоимости услуг естественных монополий во всех отраслях и по всей стране, и за это им честь и хвала, а всем членам ФЭК России и руководителям РЭК мой низкий поклон за их самоотверженный труд! С должности Председателя ФЭК России в 2004 году я ушел в отставку по достижению 66лет – предельного по закону о госслужбе возрасту.

С высоты понимания проблем 2017 года можно констатировать, что в силу объективных и субъективных причин нам, к сожалению, не удалось пока выйти на оптимальный вариант отношений в обороте электроэнергии, но, как говорится, процесс продолжается. В нашей реальности сегодня интересы потребителей энергоресурсов пока игнорируются силами крупных приватизированных энергокомпаний, что все ощутимее сдерживает рост реального сектора экономики. Я изложил свое видение энергетических проблем в брошюре «Становление форм и методов государственного регулирования электроэнергетики в ходе реформ экономических отношений и приватизации», изданной как приложение к журналу «Энергетик» в 2015 году.

После выхода на пенсию я 10 лет проработал в качестве советника по энергетике в двух крупных компаниях: горно-металлургической компании «Мечел» и Объединенной металлургической компании «ОМК». Для меня это была очень интересная работа и, надеюсь, полезная для этих компаний. Я сохраню добрую память о не очень заметном, но важном труде на этих предприятиях коллективов служб главного энергетика. Я научился у них понимать значимость этих служб для решения вопросов повышения энергетической эффективности и конкурентоспособности компаний. В настоящее время в роли научного руководителя Центра экономических методов управления в энергетике Корпоративного энергетического университета стараюсь быть полезным в учебном процессе повышения квалификации экономистов-энергетиков.

По поводу формулы успеха, я бы ответил так: «Учиться, чтобы успешно работать, а работая – все время учиться, чтобы быть востребованным».

– Энергетика – уникальная отрасль, требующая особого подхода к управлению. В чем Вы видите вызовы и возможности для отрасли в новых экономических условиях?

– Очень емкий вопрос. Постараюсь ответить как можно более кратко. В настоящее время отрасль в финансовом отношении процветает, и энергокомпаниям ничего менять не хочется, так как сегодня в электроэнергетику перекачиваются из реального сектора экономики сотни миллиардов рублей и отказываться от таких денег энергокомпании не согласны. Они для этого пролоббировали принятие соответствующей нормативно-правовой базы в условиях, когда потребители оказались не организованы для защиты своих интересов, а государство как нормативно-правовой регулятор отношений в обороте электроэнергии и ценовой политике не смогло обеспечить баланс экономических интересов, тем самым запустив энергетический тормоз развития экономики.

А вызовы для электроэнергетики уже проявились как общемировые тренды – это: развитие распределенной генерации, включая все типы ВИЭ, появление на энергетическом рынке мотивированных активных потребителей и создание интеллектуальной энергетической системы России. Существующая реальность в отечественной электроэнергетике объективно не готова к решению этих вызовов, так как продолжается развитие по инерции в традиционном ключе – строительство крупноблочной генерации и соответствующее электросетевое хозяйство, на балансах энергокомпаний накапливается давно устаревшее оборудование, повышая вероятность системных аварий с огромными экономическими ущербами у потребителей.

– Что сейчас, вспоминая свою разностороннюю и плодотворную деятельность, Вы отметили бы как самое важное, самое весомое?

– Наверное, несколько моментов в моей профессиональной жизни: мой выбор стать системным электроэнергетиком, вся моя работа как проектировщика развития энергосистем и судьба поработать вместе с прекрасными профессиональными коллективами и очень крупными специалистами-энергетиками, а также научными корифеями в экономике и энергетике, у которых я многому на своем трудовом пути научился.

– Были ли в Вашей жизни ситуации, когда Вы принимали неверное решение? Как бы Вы поступили сегодня с учетом своего опыта?

– Жизнь есть жизнь и что-то переделать в ней задним числом – это напрасное старание. Я в жизни стараюсь руководствоваться другим принципом – нужно смотреть вперед и поступать правильно с учетом нажитого опыта и знаний, а не двигаться задом наперед, кусая локти и глядя на свои промахи.

На вершине своих 80 лет я чувствую себя счастливым человеком – у меня хорошая жена, дочь, внуки и уже два правнука, пока все здоровы и заняты интересным делом. Говорят, что есть такое народное поверье: если у тебя появились правнуки, то Бог простил тебе и все твои грехи. Значит сегодня я не только счастливый человек, но и безгрешный!

Хотите читать больше подобных новостей?

Подпишитесь на электронную рассылку!

Свежий выпуск РЭЭ с доставкой прямо в почтовый ящик